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2.

Team Coaching

Teams kann man nicht konstruieren wie Maschinen, sie brauchen einen guten Nährboden zum Wachsen. Dieser Nährboden besteht in einer Organisation aus Faktoren wie Zusammenstellung, Kommunikation, Aufgaben, Funktionen, Diversität u.v.m.

Für dich als Führungskraft, agile Coach oder HR können verschiedene Ansätze hilfreich sein, wenn du Teams zur Entfaltung bringen willst.

Oft geht es um Ansätze des Teambuilding bei neuen oder veränderten Teams.

Durch Globalisierung arbeiten viele Teams nicht unmittelbar zusammen. In Zukunft wird es zunehmend wichtiger, remote und internationale bei der hybriden Team einen guten Energiefluss zu bekommen.

Auch auf oberster Ebene ist Teamwork gefragt. Ressourcenverschwendung durch Bereichskämpfe kann durch Managementteamentwicklung effektiv entgegengewirkt werden.

Das aus meiner Sicht effektivste Tools für das Verständnis, die Zusammenstellung und die Entwicklung von Teams ist aus meiner Sicht das Team Management System

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